2021-04-23
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7月7日，在热烈欢迎的掌声下，协仁珠峰大健康管理学院的于海博老师来到我院授课。
为了让我院医护人员了解2017年全国医改大会的内容及如何实施应对策略，于老师从主题课程《1+N+M 联盟医疗群模式》入手，幽默风趣、深入浅出的讲解引导，使我院全体员工对当前大环境有了充分的了解，为我们以后的工作学习指导了方向。
在课程的前半节，于老师先引领我们如何进入这堂课，调整状态和思考思维。通过掘地蜂的例子讲解，阐释我们以为的理性决策，不过是对既定思维的自发式反应。“入框→出框→脱框”，六个字简单地概括了如何去听于老师的课。
对于今年的医改大会上的内容，于老师指出必须明确未来医疗大势。那么应对医联体，我们要么自建，要么加入，要么被排除。于老师还给我们分析市场上的顾客、用户、客户三者之间的层面关系，想要把握住这个市场，产品才是基础，营销是手段。至于如何打造有优势的产品和有效的营销，于老师给我们提出“让客户尖叫”的爆品战略和网格营销系统。
通过3个小时的课程培训，全员的医护人员对医改大会工作有了更深入的了解，对我院下一步的相关医改工作奠定了坚实的基础，打造滑县正骨医改新模式。
